CAPACITACIÓN PROFESIONAL
Curso Gestión de proyectos industriales y herramientas aplicadas
Ofimática
Por determinar
Abierta
Online
20h
Bonificable
Descripción
¡Gestiona tus proyectos industriales con éxito! ¿Quieres aprender a planificar, ejecutar y controlar cada fase garantizando plazos, costes y calidad? Descubre cómo las metodologías ágiles e híbridas, junto con herramientas digitales, pueden transformar tu manera de dirigir proyectos.
Durante este curso aprenderás a coordinar equipos, recursos y contratistas, asegurando la normativa, la seguridad y la eficiencia operativa en cada etapa. También te mostraremos cómo alinear expectativas con clientes y proveedores para lograr entregables de alto valor.
Incluye el manejo de plataformas colaborativas como Google Workspace y Microsoft Teams para comunicación y gestión documental. Profundiza en herramientas de gestión de proyectos como Asana y TeamGantt, según el tipo de proyecto. Permite seleccionar la herramienta más adecuada para mejorar la eficiencia, coordinación y toma de decisiones.
El curso capacita al alumnado para la gestión integral de proyectos industriales, abarcando planificación, ejecución y control de procesos, recursos y costes. Se orienta al cumplimiento de plazos, alcance y presupuesto, garantizando calidad, seguridad y normativa vigente. Ofrece una formación práctica basada en entornos empresariales reales y el uso de sistemas digitales de seguimiento.
Dirigido a personas que trabajan en empresas industriales y participan, de algún modo, en proyectos (jefes/as de proyecto, personal de ingeniería, producción, mantenimiento, calidad, seguridad, compras, logística o comercial). No necesitas saber de gestión de proyectos; basta con tener interés o alguna experiencia en el entorno industrial.
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Introducción a la Gestión de Proyectos Industriales: de la contratación a la ejecución exitosa.
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Gestión Híbrida de Proyectos.
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Proyectos Ágiles: entregar valor de forma flexible y eficiente.
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Project Delivery: alinear expectativas y resultados.
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El arte del seguimiento: mantener el proyecto en curso y bajo control.
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Gestión de la Calidad y la Seguridad y Salud.
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Herramientas para la gestión remota de proyectos: Google Workspace, Microsoft Teams, Asana y TeamGantt.
Jesús Bonillo – jesus.bonillo@itecam.com - 621 256 812
Laura Martín – laura.martin@itecam.com - 621 626 021
Docente
Carlos Miralles Sánchez
Director de EDIPAE
Director de EDIPAE cuenta con más de 10 años de experiencia en dirección EPC y liderazgo ejecutivo de proyectos de generación energética termosolar y renovable a gran escala en Europa y Australia.
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